ЖКХ vs. COVID-19

Им будет непросто – тем,

кто полагается на истину Авторитета,

вместо того, чтобы полагаться

на авторитет Истины.

Джеральд Месси

Трагические для мировой экономики последствия пандемии короновирусной инфекции не могли не отразится на Российской Федерации как страны встроенной в мировое хозяйство и играющей значительную роль для энергетической безопасности государств мира.


Влияние на экономику России оказалось значительным, местами катастрофическим, мы объективно оказались не готовы к двойному удару в виде падения цен на энергоресурсы и пандемии.


Ряд экспертов высказывается о падении ВВП страны по итогам 2020 года до 70 процентов от уровня 2019 года, хотя справедливо будет заметить, что некоторые виды производств показали взрывной прирост выпускаемой продукции – производство консервных изделий и продуктов питания, медицинских изделий, антисептиков-санитайзеров, бумажных изделий, дизельного топлива.


Я бы хотел подробно остановится на своих любимых отраслях – теплоснабжении, водоснабжении и водоотведении.


Жилищно-коммунальное хозяйство особенно отрасли теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, и так не являющиеся приоритетом в работе федерального правительства, получили наибольший ущерб от сочетания двух факторов - перманентного управленческого кризиса и снижения платежеспособности потребителей.


По данным Росстата за апрель 2020 года, наибольший спад среди всех отраслей промышленности относительно аналогичного периода 2019 года – на 11,4 % показала отрасль водоснабжения и водоотведения. Справедливо заметить, что отрасль теплоснабжения формально оказалась более устойчивой – снижение производства пара и горячей воды составило 5,8 % относительно того же периода. Однако, Росстат отмечает, что связано это с тем, что средняя температура зимой 2019-2020 годов оказалась на 2-4 градуса ниже нормы, что «повлияло на объемы выработки тепла».


Выше мы говорим о производстве, однако статистика Росстата не учитывает тот факт, что серьезно снизилась собираемость платежей, как по причине субъективного характера – довольно странного подхода к вопросу взимания платежей и начисления пенни при оплате жилищно-коммунальных услуг, как и объективного – отсутствия у потребителей денежных средств на оплату воды и отопления. Выбирая между батареей и холодильником, ты всегда проголосуешь за холодильник – это нормально. Ненормален сам выбор – условия, при которых индивид вынужден выбирать между плохим и очень плохим.


По моему собственному анализу открытых данных, даже в относительно благополучных субъектах Российской Федерации снижение платежей составило до 20 процентов. Худшие результаты из проинтерьюированных и исследованных организаций, работающих в коммунальном хозяйстве, показали падение собираемости на 60 процентов. Отбрасывая пики и субъективные случаи, я прихожу к выводу, что по воде и стокам среднее падение собираемости находится в диапазоне 15-30 процентов. Сфера теплоснабжения и здесь чуть получше – средний диапазон падения собираемости составил 12-20 процентов.


Если для теплоснабжения ситуация сложная да ужас, но ведь не ужас, ужас, ужас, то в воде с учетом снижения производства и падения спроса рисуется и вовсе катастрофа. Есть надежда о том, что ситуация с платежами по году сгладится, но предпочту сделать консервативно-негативные прогнозы, тем более, что и макроэкономические факторы этому способствуют.


Объем НВВ отрасли водоснабжения и водоотведения по Российской Федерации – около 600 млрд рублей – при этом я оцениваю выпадающие доходы в минимальном объеме 100 млрд по итогам года, с учетом того, что ситуация с платежами выровняется в 3 и 4 кварталах 2020 года.


Выпадающие доходы по отрасли теплоснабжения по итогам 2020 года оцениваю примерно в 10 процентов от отраслевой НВВ в 2 триллиона рублей не менее 200 млрд рублей. Это вызов, особенно с учетом того, вопрос спасения утопающих оказался делом рук самих утопающих.


Особенно страдают те, кто осуществляет инвестиции – концессионеры, и прочие регулируемые организации с утвержденными инвестиционными программами. Так как чрезвычайная ситуация не наступила, то значит и обязательств никто не снимал. А органы регулирования затем будут вынуждены осуществить изъятия из необходимой валовой выручке согласно невыполненных обязательств.


В текущих условиях магия спасения для таких организаций – своевременная корректировка инвестиционных обязательств.Внесение изменений в концессионные соглашения, инвестиционные программы на мой взгляд первое, о чем должны думать регулируемые организации в сфере водоснабжения и водоотведения.


Финансировать в 2020 году целесообразно только экстренные мероприятия. Действуя быстро – можно успеть осуществить перенос инвестиционных мероприятий на 2021 и последующие годы. При этом на мой взгляд перенос мероприятий, связанных со строительством целесообразен сразу на 2022 и последующие годы, ввиду того, что 2021 обещает быть годом восстановления, а в такой период также не до инвестиций.


Всего доброго и крепкого здоровья читателям, берегите себя и своих близких!

Просмотров: 3,363Комментариев: 0

Недавние посты

Смотреть все